“Dirut PROSYS Gelar Project Visit
”
Kunjungan manajemen
langsung dibawah pimpinan President Director PT.Prosys Bangun
Persada Hari G.Soeparto ke sejumlah proyek dibawah Building
& Properties Portfolio pada bulan Pebruari dan Maret 2008
merupakan salah satu wujud kepedulian dan perhatian Manajemen
terhadap kondisi tim PROSYS di lapangan serta kualitas kinerja
tim di proyek tersebut, yang akan berdampak pada “Delivery
Quality” yang dihasilkan.
Pada setiap kunjungan, selalu diadakan sesi tatap muka dengan
Construction Manager beserta tim proyek, guna membahas segala
hal berkaitan dengan proyek yang sedang ditangani dengan saling
memberikan informasi dan masukan demi terciptanya lingkungan
kerja yang kondusif. Dari kunjungan ini juga bertujuan agar
permasalahan baik yang timbul di lapangan maupun di kantor
pusat dapat segera diketahui dan diperoleh solusinya segera
sehingga mampu meningkatkan “Delivery Quality”
PROSYS dimata klien dan mitra usaha pendukung lainnya.
Tim manajemen PROSYS bersama tim PROSYS yang menangani
proyek Season City
|
Diawali
kunjungan ke Seasons City yang merupakan proyek superblok
(pembangunan Mall, Apartemen, Perkantoran dan Ruko dalam
satu area) di kawasan Jakarta Barat. Direncanakan pembangunan
struktur selesai pada akhir tahun 2008. Dari sesi tatap
muka dengan tim proyek, manajemen PROSYS dapat memenuhi
penambahan SDM sesuai kebutuhan proyek. |
Tim manajemen PROSYS bersama tim PROSYS yang menangani
proyek CityLoft Gajah Mada
|
Selanjutnya
tim menuju proyek PROSYS di kawasan CBD-Glodok yaitu
CityLofts Gajah Mada yang terdiri dari apartemen berkonsep
lofts (tingkat) yang menggabungkan fungsi tempat tinggal
dengan tempat kerja atau dikenal dengan Small Office
Home Office (SOHO), hotel setaraf bintang lima, perkantoran
dan pusat perbelanjaan setinggi 6 lantai yang dilengkapi
fasilitas food & beverage, leisure, entertainment,
fitness centre (gym). swimming pool serta fasilitas
penunjang lainnya. Tim proyek yang memasuki masa peak
di bulan April / Mei 2008 ini juga membutuhkan penambahan
SDM.
|
Proyek Oakwood Premier Cozmo yang terletak di kawasan elit
Mega Kuningan, Jakarta Selatan juga termasuk yang dikunjungi
oleh tim PROSYS. Saat ini pembangunan apartemen mewan berkonsep
“cozy & modern” tersebut memasuki tahap
finishing, dimana fasilitas seperti mall dan area parkir
di basement telah beroperasi dan beberapa lantai apartemen
sudah dihuni.
Masih
di sekitar Kuningan, Jakarta Selatan, tim bergerak menuju
proyek Kuningan Place. Direncanakan “topping off”
proyek pembangunan gedung yang terdiri dari lima tower untuk
apartemen dan dua tower untuk perkantoran ini pada bulan
Juli 2008.(Topping Off telah berlangsung pada tanggal 14
Mei 2008-Red)
Tim manajemen PROSYS bersama tim PROSYS
yang menangani proyek Oakwood Premier Cosmo |
Tim manajemen PROSYS bersama tim PROSYS
yang menangani proyek Sentul City Convention Center
|
Pada
hari yang telah ditentukan, tim Manajemen mengunjungi Proyek
“Sentul City Convention Centre” , merupakan
gedung serba guna yang dibangun diatas lahan seluas 22.900m2
dan area parkirnya mampu menampung 1128 mobil dan 52 bus.
Pada bulan April 2008, ditargetkan pembangunan struktur
gedung serba guna ini sudah selesai. Berikutnya adalah proyek
TMT Tower berlokasi di Cilandak, Jakarta Selatan, merupakan
pembangunan gedung yang terdiri dari 16 lantai, satu roof
dan dua basement. Proyek ini memasuki tahap konstruksi pada
bulan Maret 2008. Terakhir adalah proyek Griya Niaga II
yang berlokasi di kawasan Bintaro yaitu pembangunan dua
gedung yang berdampingan dengan ketinggian masing-masing
12 lantai dan 15 lantai plus satu lapis basement.
Dari
hasil kunjungan ini, manajemen memperoleh masukan untuk
selalu berupaya menyempurnakan Standard Operating Procedure
(SOP) proyek, guna menjaga standar layanan sesuai Manajemen
Konstruksi PROSYS serta pentingnya bagi tim Proyek untuk
memahami peranan PROSYS sebagai CM Consultant, yang merupakan
representatif dari Owner, sehingga sangat diperlukan kemampuan
berkomunikasi dan berkoordinasi antar pihak terkait di proyek,
guna menghindari terjadinya miskomunikasi dan miskoordinasi
di lapangan yang dapat mengakibatkan kegagalan yang tidak
perlu.
Pencapaian
PROSYS selama ini dalam menangani proyek merupakan KEBERHASILAN
TIM BUKAN INDIVIDU.
Untuk
itu marilah kita menciptakan dan menumbuhkan semangat Passion
To Win dan Obsession for Success dalam memperoleh dan mengelola
proyek-proyek yang sedang dan akan berjalan, dengan motivasi
untuk selalu berusaha mencapai yang terbaik (semangat Strive
for Excellence). (Red) |
